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《商业模式转换-盈利系统》研讨会课程介绍
《商业模式转换-盈利系统》研讨会
对象：
《商业模式转换-盈利系统》研讨会-课程详情
《商业模式转换-盈利系统》研讨会是上海模世能企业教育培训专门为了设置的课程，《商业模式转换-盈利系统》研讨会滚动开班想了解《商业模式转换-盈利系统》研讨会的具体课时、学费、开课时间、师资力量、开课地点等详细信息可咨询客服，也可以咨询客服获取最新优惠活动及试听预约。下面一起来看看具体课程介绍吧。
研讨会主讲：张雷老师及专家团队
研讨会受众：董事长、总经理、股东
研讨会时间：四天三夜
大纲：
21种盈利模式（9种客户、7种产品、5种团队）
9种客户：引流客户盈利模式、开门客户盈利模式、思维客户盈利模式、体验客户盈利模式、时间客户盈利模式、标杆客户盈利模式、送品客户盈利模式、交换客户盈利模式、众筹客户盈利模式；
7种产品：符号产品盈利模式、符号产品盈利模式、故事产品盈利模式、对象产品盈利模式、聚焦产品盈利模式、漏斗产品盈利模式、杂交产品盈利模式；
5种团队：老板团队盈利模式、利益团队盈利模式、晋升团队盈利模式、快乐团队盈利模式、一伙人团队盈利模式；
如何设计出让企业发展永远不差人才的团队招融模式？
如何设计出让企业发展扩张永远不差资金的招融模式？
如何设计出让企业发展永远不差合作伙伴（渠道）的招融模式？
校区环境
