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高绩效团队建设培训-课程详情
企业的成功发展需要依赖高绩效团队的支持。要想成功经营一家企业，首先需要建设和管理一个高效的核心运营团队。因为建设和管理高绩效团队的能力被公认为企业持久的核心竞争力。那么，如何通过统一的思想凝聚团队，使团队成员保持“步调一致”？又该如何确保沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带？同时，又如何将冲突转化为发展的契机呢？
高绩效团队建设培训简介
随着互联网时代的到来，整个社会业态基于工业革命的基础发生了颠覆性的变化。《高绩效团队建设与管理》课程紧密围绕一系列常见问题和情况展开，其中涵盖了打造团队领导者、制定明确的团队目标、激发员工的主动意识、构建高度信任的机制、有效授权、考核和激励机制、化解冲突以及实现高效执行等方面的内容。该课程系统地阐述和剖析了这些问题，并结合实际情况提供了解决方案和具体措施。
高绩效团队建设培训适合对象
企业中高层领导干部、新晋升干部等
高绩效团队建设培训大纲
团队致胜与协作力
团队领导与教练力
团队制度与文化力
团队授权与执行力
团队沟通与凝聚力
团队考核与激励力
高绩效团队建设培训收获
学会运用团队建设的方法与技巧做好团队建设
掌握团队协作的原理与方法，提升团队整体协作力
认识制度的特性并学会运用制度的制定与执行的方法，制定出团队的规则
认知到授权的重要性与必要性，并掌握有效授权的方法与技巧
以上就是托卡教育高绩效团队建设培训的全部介绍，如需了解更多关于高绩效团队建设培训的信息可以咨询我们客服。咨询客服可以获取托卡教育最新优惠活动及试听预约。想要了解的同学赶紧和我们联系吧！托卡教育报名电话4009689396口碑评价
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朱彦臻：学到了很多实用的技巧，全程都非常有趣
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乔智健：教学氛围非常友好，让我感受到了非常温暖的学习氛围。真希望还有机会参加更多他们的课程！
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林新祥：我在托卡参加了一个公众演说的课程，真的受益匪浅。这里的训练模式特别不一样，不是传统的那种老师讲、学生听的方式，而是通过启发和互动来学习。每次上课都像是在参与一场有趣的讨论，而不是坐在教室里死记硬背理论知识。这种实战型的学习让我更快地掌握了演讲技巧。
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王东升：托卡的小班教练式训练真的很适合我。因为班级人数不多，每个人都有机会充分表达自己的想法，并且能得到老师的即时反馈。我记得有一次练习商务演说，老师不仅指出了我的不足之处，还给出了很多实用的建议，这让我在实际工作中的表现有了明显提升。
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杨连奎：最喜欢托卡的一点是它注重体验式的教学。比如说，在嗓音塑造课上，我们不只是学习理论，还会进行各种练习来改善自己的声音。这样的实践机会让我觉得学到的东西马上就能用得上，而且整个过程非常有趣，一点也不枯燥。
