对象：需要参加赋能型管理培训的学员
苏州赋能型管理培训-课程详情
从管理的角度来看，赋能具有多方面的益处，其好处甚至可以超过某些形式的激励措施。即使在公司整体氛围不友好或个人发展受限的情况下，赋能也可以成为员工心中的绿洲，或者说是一座灯塔。赋能为员工带来的益处是多方面的。
赋能型管理培训适合对象
所有需要赋能，适应组织高速发展背景的的管理者及其团队
赋能型管理培训模式
提问促动，练习测试，小组讨论，角色扮演，案例分析，行动学习
赋能型管理培训课程大纲
管理者心智及角色认知
管理者角色认知
转化情感能量
心智改变的背后--相互影响的三驾马车
赋予意义
致胜未来的赋能型管理者--改变的意义
赋能型管理培训课程收获
提升个人心智与认知限制，突破自我成长瓶颈，掌握思维与系统成长模型，提高工作生活效率，清晰职业价值与组织逻辑，配合企业高速成长。
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朱彦臻：学到了很多实用的技巧，全程都非常有趣
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乔智健：教学氛围非常友好，让我感受到了非常温暖的学习氛围。真希望还有机会参加更多他们的课程！
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林新祥：我在托卡参加了一个公众演说的课程，真的受益匪浅。这里的训练模式特别不一样，不是传统的那种老师讲、学生听的方式，而是通过启发和互动来学习。每次上课都像是在参与一场有趣的讨论，而不是坐在教室里死记硬背理论知识。这种实战型的学习让我更快地掌握了演讲技巧。
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王东升：托卡的小班教练式训练真的很适合我。因为班级人数不多，每个人都有机会充分表达自己的想法，并且能得到老师的即时反馈。我记得有一次练习商务演说，老师不仅指出了我的不足之处，还给出了很多实用的建议，这让我在实际工作中的表现有了明显提升。
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杨连奎：最喜欢托卡的一点是它注重体验式的教学。比如说，在嗓音塑造课上，我们不只是学习理论，还会进行各种练习来改善自己的声音。这样的实践机会让我觉得学到的东西马上就能用得上，而且整个过程非常有趣，一点也不枯燥。
