对象：持有证书，但是不会实际运用的项目管理人员
项目管理实战培训班-课程详情
清晖项目管理实战培训
近年来，越来越多的组织采用项目的形式推进工作。项目通常由项目经理负责，项目成员来自于不同的职能部门，他们或全职，或以兼职的形式参与到项目中，项目经理负责沟通协调各类资源，确保项目按计划交付。项目制管理有利于聚焦目标，高效地利用公司各类横向资源；然而，从实际运行状况来看，项目推进的状况并不乐观。据统计，只有31%的项目能够按要求准时交付，项目挑战具体多表现在以下几个方面：
1. 项目范围没有管理好。前期范围定义不清晰，项目开始后范围不断变更， 造成对既定计划的无序干扰；
2. 时间进度偏离计划。无论是项目的交付时间，还是中间节点的时间都不能有效控制；
3. 项目风险管理不佳。相当多的风险发生，变成问题后才引起足够的重视。“救火多于预防”；
4. 以项目制的形式开展工作，理论上可以协调公司各部门资源，提高公司资源利用率，但是有时存在部门利益和项目利益的冲突，项目经理经常遇到跨部门沟通协作的障碍
清晖项目管理实战培训班优势
15年项目管理培训经验
清晖拥有专职讲师团队
三师服务教学体系
全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学
分阶段全程贴心服务，打造优秀远程教育平台
清晖社区打造后续学习共进平台
项目管理实战培训班课程对象
持有证书，但是不会实际运用的项目管理人员
项目管理实战培训班课程目标
- 通过对项目管理基本领域的学习，了解项目管理的主要知识领
- 将课程内容结合企业实际项目工作进行全方位的演练
- 探讨组织上如何支持到多个项目的运行，了解合适的企业项目治理模型
口碑评价
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彭蟮：报名了一建，老师给资料速度很快，态度也很好！
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何则腮：我参与的ITIL培训老师很专业，考试也很快就通过了。
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袁趿：这个沙盘演练培训挺有意义的，让我感悟到了很多管理的方法，清晖机构不错。
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许祢：为了产品经理认证书来到了清晖，发现来对了，学到了很多有用的管理知识。
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潘砷：为了能够更好管理项目参加了清晖2天Project培训，没白来，效果不错。
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侯懋：清晖环境听不错的，老师很专业。
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林推净：过来报名了企业培训班，战略管理课程不错，深有感触！
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余壤：报考PMP证，内容设置的挺合理的，很快就进入学习状态了。
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韦馆一：同事推荐过来报名PMI-PBA培训的，老师挺不错的，选对机构了。
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任霎理：DevOps 培训完了，考试成绩也还可以，等证书了，清晖老师值得信赖！
