
对象:
IT战略投资与价值管理-课程详情
课程介绍
当今企业对于信息化的依赖逐渐加深,CIO、IT组织面临的挑战越来越多。如何了解IT组织的价值定位如何掌握制定与企业目标一致的IT策略的方法论并将IT策略转化成IT组织的整体行动计划,已经是众多管理者思考的问题。另外,了解IT成本要素以及IT投资回报率,为不同IT的项目建立不同的成本模型,利用成本模型和分析工具对商业案例进行分析
知识概要
培训对象
CIO 、信息主管、信息中心主任
IT服务/外包公司CEO、CFO
各级 IT 经理和 IT 项目经理
IT财务管理、控制、审批人员
培训收益
系统了解CIO、IT组织面临的挑战以及挑战的根源
掌握如何制定与企业目标一致的IT策略的方法论
掌握如何将IT策略转化成IT组织的整体行动计划的方法论
了解IT成本要素以及IT投资回报率的分析工具
系统、全面地对一个项目投资进行定量和定性价值分析




口碑评价
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金砜:这几年学IT的朋友越来越多,自己也有些心动。经过一段时间的考察之后我选择了上海昂立IT,这里的老师很专业,讲的特别明白。
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郑寄辩:这几年学IT的朋友越来越多,自己也有些心动。经过一段时间的考察之后我选择了上海昂立IT,这里的老师很专业,讲的特别明白。
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范蚕毖:我想学java,朋友就给我介绍了上海昂立IT的这个入门课程,没想到我这么笨还学得挺投入,挺有意思的,学起来也不难,关键是老师教得好呀。