对象：项目经理、敏捷项目经理、PMO、项目总监；
沙盘演练培训-课程详情
沙盘演练培训介绍
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地，响应客户的需求。使用敏捷项目管理方法，项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目标。
本课程不仅教授敏捷项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会敏捷项目管理的核心宣言、十二大原则和相应过程和工具。
清晖沙盘演练培训优势
- 15年培训经验
- PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质
- 清晖拥有专职讲师团队
- 三师服务教学体系
- 全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学
- 分阶段全程贴心服务，打造优秀远程教育平台
- 清晖社区打造后续学习共进平台
沙盘演练培训课程对象
项目经理、敏捷项目经理、PMO、项目总监
沙盘演练培训课程目标
- 了解敏捷项目管理的四大宣言：
- 理解敏捷项目管理的十二原侧：
- 掌握敏捷项目管理Scrum方法的过程；
- 掌握敏捷项目管理过程中各种工具和文档的应用（例如、用户敌事、燃尽图等）；
- 学习增强各个相关方的参与度的方法；
- 熟悉面临各种事件的应对方案
- 利用卡牌游戏式的沙盘模拟理触风险管理的重要
- 帮助学员熟悉突发变更的敏捷应变能力；
- 帮助学员了解协同和面对面沟通 的重要性；
口碑评价
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彭蟮：报名了一建，老师给资料速度很快，态度也很好！
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何则腮：我参与的ITIL培训老师很专业，考试也很快就通过了。
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袁趿：这个沙盘演练培训挺有意义的，让我感悟到了很多管理的方法，清晖机构不错。
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许祢：为了产品经理认证书来到了清晖，发现来对了，学到了很多有用的管理知识。
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潘砷：为了能够更好管理项目参加了清晖2天Project培训，没白来，效果不错。
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侯懋：清晖环境听不错的，老师很专业。
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林推净：过来报名了企业培训班，战略管理课程不错，深有感触！
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余壤：报考PMP证，内容设置的挺合理的，很快就进入学习状态了。
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韦馆一：同事推荐过来报名PMI-PBA培训的，老师挺不错的，选对机构了。
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任霎理：DevOps 培训完了，考试成绩也还可以，等证书了，清晖老师值得信赖！
