对象：成长型、大中型企业核心高管
创新增长3.0-课程详情
创新增长3.0
适用学员
“专精特新”中小企业、高成长型企业、行业龙头企业的创始人、董事长及TOP 10核心高管团队
课程内容
1套增长系统
4大课程模块
20大课程主题
数十个可复制的增长方法论、工具、案例
项目模块
课程安排
PART1认知导入
企业家精神与创新增长
创新增长的源码
创新增长的路线图
企业家精神的本质与提升
未来趋势与战略选择
组织能力提升与可持续增长
PART2标杆经验
业务领先的增长战略
战略创新与转型发展的本质规律
持续业务领先的战略管理方法
从市场洞察到业务创新
从战略规划到战略执行与落地
战略评估与管控
PART3训战研讨
市场洞察与战略地图
PART4标杆经验
基于运营的降本增效
降本增效的机会点识别
降本增效的标准
降本增效的影响因素与方法
降本增效的维度、责任主体与考核机制
降本增效的能力培养
PART5标杆经验
导向冲锋考核激励机制与干部体系设计
从公司战略到绩效管理
华为价值管理体系底层逻辑
绩效管理与冲锋导向考核
激励体系总体设计与规划
打造上下同欲的火车头设计
PART6总结汇报
训战复盘分享
项目特色
针对性
直击组织增长痛点和瓶颈，精准剖析企业实战案例和实际问题，梳理增长规律。
精炼性
2天1晚以“企业家精神与创新增长”为核心，围绕“企业家、战略、组织能力"三个大维度，提升组织能量和增长原力。
实战性
注重管理底层逻辑分析基础上的实战性，数十套可操作、可落地的方法论、模型、工具，一学就会，即学即用。
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口碑评价
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江围涛：因为自己的工作原因，需要给客户提供有效的营销方案，所以很早就对这门课程满怀期待，同时，也是在这三天的课程中，真真切切的感受到BSN的行动教学法。每讲一个关键点，教授都会让每组的组员用一个实际的实例来分析，并做点评。当然，这也是几次课程以来，同学们课堂互动最多以及讨论最激烈的一次。
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陈铎阗：老师的态度很好，比较有耐心，专业度也很好，而且校区整体环境氛围都非常到位，不错，在这里推荐给大家啊。
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贾裒：老师很认真负责的课程充实有趣，整体感受下来还是很不错的，大家有想法可以到校试听，免费试听哦。
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张歆宇：在创合汇培训学习，全面了解企业现状及未来发展规划，提升专业能力的同时，突破固化思维；人力资源部门完善企业绩效方法和晋升机制。很不错的机构
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匿名：工作久了,真的一定要再读个书,提升下自己,豁然开朗,朋友的朋友推荐的创合汇新商学,老师接待的我,非常专业,讲了很多MBA专业知识,师资也很厉害哦
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文兆京：工作久了,真的一定要再读个书,提升下自己,豁然开朗,朋友的朋友推荐的创合汇新商学,老师接待的我,非常专业,讲了很多MBA专业知识,师资也很厉害哦
