对象：企业项目经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助力；学习、使用和掌握Project管理项目的人；项目部门、业务部门、计划部门、工程部门、采购部门、财务部门、IT部门等使用项目管理工具的企业界同事等！
上海项目管理MS Project实战应用培训课程-课程详情
【课程介绍】
本课程以PMI项目管理知识体系和微软Project管理软件为基础，依托现代项目管理的特点，结合企业项目管理的要求，从项目管理的背景入手，了解和掌握项目管理的核心原理及Microsoft ProjectPro fessional在企业项目管理中的应用。
Project是微软公司推出的基于网络的项目管理软件，它的简单实用给很多管理者提供了很大的帮助，作为一款比较通用的管理软件，Project满足项目管理中所需的大部分功能，很好的与企业项目管理相结合，而且在应用中也可以根据企业的需求实现再开发。对于项目管理的评价，《财富》杂志给出了描述：“项目管理及其相关人才，将成为21世纪的企业领导 者”！
【课程概述】
围绕项目管理软件（这里特指Microsoft Project Professional）展开具体应用，整个过程以项目管理和应用为背景，详细的将理论科学与实践操作相结合，教授大家如何利用Project Professional建立企业项目，其中包括任务的创建，资源的管理等，涵盖了项目范围、工期、资源、成本、风险等要素。课程过程中将设计具体操作和案例。
【课程大纲】
1.Project中项目的规划和创建
1.1制定和编制项目管理计划；
1.2明确项目计划目标和假设、制约因素；
1.3创建项目管理计划的方法；
1.4利用Project“项目向导”编制计划；
1.5项目信息、日历、共享文件的设置；
2.项目任务和工期管理
2.1在Project文本中规划和输入任务；
2.2Project项目中的组织结构；
2.3设置任务的工期和相关性；
2.4任务的链接与拆分；
2.5工作分解结构和计划评审技术；
3.利用Project实现资源管理
3.1项目管理资源概述；
3.2在Project中建立项目资源；
3.3项目资源的查看和设置；
3.4为Project中的任务分配资源；
3.5资源的过度分配与管理；
4.Project中实现成本管理
4.1项目成本的构成；
4.2资源成本和任务成本；
4.3项目管理中工作分配成本；
4.4项目成本的分析；
5.Project项目综合管理
5.1在Project中查看和调整信息；
5.2对项目任务的日程排定；
5.3对项目资源的工作分配；
5.4项目日程排定的控制；
5.5设置和修饰个别细小模块；
6.利用Project优化项目
6.1对项目日程排定分析；
6.2对项目缩短工期的分析；
6.3利用Project解决项目资源冲突；
6.4利用手头信息如何减少项目费用；
7.项目定制和项目跟踪管理
7.1多项目操作，创建子项目和主项目，创建资源库，多项目间资源共享，项目文件密码设置
7.2定制项目，修改项目选项，自定义Gantt表，自定义Gantt图，创建自定义窗体，使用管理器共享项目自定义数据
7.3项目跟踪管理，创建比较基准计划，项目跟踪管理，项目进度管理，日程跟踪管理资源跟踪管理成本跟踪管理
7.4项目信息导入导出和打印，项目信息导出导入项目信息查询项目报表输出，项目数据打印
【培训对象】
企业项目经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助力；学习、使用和掌握Project管理项目的人；项目部门、业务部门、计划部门、工程部门、采购部门、财务部门、IT部门等使用项目管理工具的企业界同事等！
【知识概要】
MSProject是由微软公司推出的目前在国际上最为流行的的项目管理软件工具。在各类IT集成及软件开发项目、新产品研发、房地产开发项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业中许多项目管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完 美结合，帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果。
但仅仅学习MSProject的操作功能,对项目经理而言,并不能在项目管理中发挥到最 大的效用,诚如学会操作Word,不代表你会撰写企划案,学会Excel操作并不能保证你的收益!唯有有效的结合PMBOK的理论基础,与MsProject的软件功能才能将PMP项目管理的效能发挥到极 致,帮助企业提高项目经理和管理人员的实战能力，有效地监控项目健康度并管理各类运营指标，更有效地进行团队的协作管理，优化工作流程，以完成项目目标和提升企业竞争力。
【培训收获】
1、注重项目管理PMBOK原理与Project软件工具相结合，不仅仅只是软件操作使用，理论的高度与项目具体实践案例的深度相结合；
2、通过Project的学习使用，深化对项目管理原理的理解，提高项目管理实战水平，总体原则与项目具体管理方式相结合；
3、PMP®获得18个PDUs；
4、专业讲授与学员互动相结合；
5、循序渐进、视野开阔、沟通交流、生动活跃。
【认证考试】
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口碑评价
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马靖原：联系了顾问老师问了好几个问题，老师都很有耐心的给我解答了，非常感谢学校老师给我的帮助
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秦思玥：希望疫情快点好起来，重新复课。等了很久了一直想来参加课程，结果被疫情一拖就是好几个月，上课是聚集性活动恢复时间也是遥遥无期。等疫情恢复了就想赶紧去预约试听和报名～
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陈家瑞：老师讲的通俗易懂，收获颇多，要想做好就要扎扎实实的学习，不断提升自己哦
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邱禹然：陪朋友过来看看咨询一下，感觉还是不错的，接待顾问老师也很友善，朋友说回去再对比一下其他机构考虑一下
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周贺玺：抱着试试看的心态来上了一节体验课，细节还是很赞的。老师很专业，整体体验不错，有需求可以报名长期课程。
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郭闻潮：帮朋友问的信息，反应还挺满意的。
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李欣宸：老师认真负责，备课充分。针对不同学生因材施教，指点迷津。上课氛围愉快融洽，同学之间互相帮助消化，相互取长补短。
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刘汤颢：老师非常负责，讲解细致耐心，根据学生的具体需求做课程进度安排，检查作业，督促学生及时复习巩固。助教老师们也非常热心负责
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黄静远：这个课程给我的感觉是非常棒的，听过很多老师讲课，但是这里的老师讲课是非常称职的，只要来听课了，一定能学到东西，教的东西也全是干货，总结的非常好，哪里是重点哪里是常考的考点都总结出来了，遇到考点还会讲一般有哪些考法，真的挺不错的，比自己去盲目的学强多了，听了课我都找到了学习的动力，每节课我都听的非常认真
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徐海哲：跟朋友第一次过来考察，地方很好找，停车也方便，提前约好时间，准时过来就好。环境不错，装修简洁精致，给人很舒服的感觉。小姐姐们很热情，很快进入工作状态。
