对象：需要参加PMO培训的学员
PMO培训班-课程详情
清晖PMO培训介绍
本课程是基于中国特有的环境和文化下设计和打造的一门组织级项目管理课，旨在帮助在中国从事项目管理的专业人士们认清中国项目管理的本质并掌握在中国特色下从事项目管理的正确方法。
本课程设计者将美国、英国和中国组织级项目管理实践的方法和思路融会贯通后结合中国特色进行了再造形成了具备中国特色的项目管理方法，把项目管理的核心关注集中在组织和人上，帮助PMO经理重新定位自己在企业和项目管理中的角色和使命，学习如何把自己在项目管理舞台上的演员身份转变成幕后的导演，根据自身企业的环境和文化特点，尝试从企业高层领导、项目经理和职能领导（含供应商和外包人员）等多个不同的视角再次思考不同利益相关方在组织级项目管理中的目的和诉求，并据此为自己的PMO搭建分层次的多维度受控机制，以确保PMO的职责与组织战略目标一致，领导的期望得到正确的识别和引导，各类项目的过程规范可控，PMO的价值得到大家的认同。该课程理念与中国文化高度吻合，在中国本土落地性极强。
清晖优势
- 15年培训经验
- PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质
- 清晖拥有专职讲师团队
- 三师服务教学体系
- 全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学
- 分阶段全程贴心服务，打造优秀远程教育平台
- 清晖社区打造后续学习共进平台
PMO培训课程对象
- 政府部门或企业的高层管理人员包括CEO、总裁、总经理、副总裁、副总经理、CTO、COO、CIO、事业部总经理、事业部总监和合伙人等；
- 总经办、流程管理部门、研发部门、企管部门、市场部门、工程部门、现场实施和服务部门、IT部门、质量部门、技术改进部门、运营管理部门、产品管理部门、战略规划部门的相关部门负责人和项目负责人；
- 各级别项目管理办公室（PMO）总监或负责人；
- 项目群经理、项目经理、项目骨干；
- 其他参与项目管理相关工作的骨干或有志于从事项目管理相关职业的项目管理爱好者；
PMO培训课程目标
- 掌握PMO实践框架
- 学会定位PMO的价值
- 迅速提升管理技术
- 学以致用
口碑评价
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彭蟮：报名了一建，老师给资料速度很快，态度也很好！
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何则腮：我参与的ITIL培训老师很专业，考试也很快就通过了。
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袁趿：这个沙盘演练培训挺有意义的，让我感悟到了很多管理的方法，清晖机构不错。
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许祢：为了产品经理认证书来到了清晖，发现来对了，学到了很多有用的管理知识。
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潘砷：为了能够更好管理项目参加了清晖2天Project培训，没白来，效果不错。
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侯懋：清晖环境听不错的，老师很专业。
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林推净：过来报名了企业培训班，战略管理课程不错，深有感触！
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余壤：报考PMP证，内容设置的挺合理的，很快就进入学习状态了。
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韦馆一：同事推荐过来报名PMI-PBA培训的，老师挺不错的，选对机构了。
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任霎理：DevOps 培训完了，考试成绩也还可以，等证书了，清晖老师值得信赖！
